Formation Adopter une posture de manager agile et motivant
Adopter une posture de manager agile et motivant
PUBLIC :
Toutes les personnes qui ont besoin de diriger une équipe.
OBJECTIFS :
À la fin de la formation, les stagiaires seront en capacité d’adopter une posture et une communication efficace en tant que manager.
Aucun prérequis
Evaluation préalable de la demande et des besoins,
Adéquation des contenus pédagogiques tout en restant en adéquation avec les objectifs de la formation,
Méthodes pédagogiques actives, interrogatives et affirmatives. Travaux de sensibilisation, apports théoriques et mises en application ; travail en individuel et/ou de groupe.
Matériel pédagogique : cahier stagiaire, boussole des émotions.
Un QUIZ de validation des acquis de connaissances est réalisé en fin de formation
Carole Fortuna, fondatrice de Comunissons, formatrice et coach, plus de 30 ans d’expérience professionnelle en tant que manager et chef de projet formation, musicothérapeute, spécialiste de la voix.
Elle a créé sa propre entreprise il y a 7 ans et accompagne désormais les personnes et les entreprises dans l’exploration de leurs potentiels, de leur créativité et de leur communication interpersonnelle.
NOMBRE STAGIAIRES :
De 4 à 8 stagiaires
DUREE :
2 jours / 14 heures – 100% présentiel + 2 heures (préparation individuelle et coaching)
ACCESSIBILITE :
Contactez-nous pour être mis en relation avec notre référente handicap pour étudier vos besoins.
TARIF :
Tarif Inter entreprise/pers : 833,34€ HT soit 1000€ TTC avec possible prise en charge OPCO ou employeur
Tarif Intra entreprise (en dehors du déplacement): 3333.34€ HT soit 4000€ TTC
Le profil est inclus dans le tarif
MODALITES D’INSCRIPTION :
carole.fortuna@comunissons.com ou 06.60.31.22.64
Dates des formations : Formation Inter-entreprises
13 et 14 avril 2026 – Bretagne Quimper
12 et 13 octobre 2026 – Bretagne Quimper
PROGRAMME
Étape 1 : Réaliser son profil
Réaliser son profil de personnalité 4 Colors® sur une plateforme dédiée
Étape 2 : Découvrir les 4 styles de communication
Maîtriser le langage des couleurs
Reconnaître les différents types d’interlocuteurs à partir de jeux et mises en situation
Analyser la dynamique des couleurs et le non verbal.
Identifier les forces, limites, stress par couleur
Maitriser les 3 piliers de la méthode
Sincérité, empathie, synchronisation.
Maîtriser et utiliser son profil 4 Colors®
Prendre connaissance de son profil
Comprendre son style naturel et adapté et la dynamique entre les 2 styles.
Progresser dans sa relation à partir du style opposé
Mettre en place son plan d’action pour optimiser sa communication
Étape 3 : Développer sa capacité à manager et motiver plus durablement l'humain
Identifier les couleurs de ses collaborateurs
Adapter ses messages à chaque collaborateur
Motiver et valoriser ses collaborateurs en fonction de leur style comportemental
Favoriser l’intelligence collective et les initiatives
Développer son aisance relationnelle
Développer le dialogue avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise
Gérer les situations difficiles (profil opposé)
Gestion du stress (le mien, celui de mes collaborateurs)
Gestion des conflits
Prendre du recul et gérer ses émotions
Étape 4 : Suivi à 2 mois
1h30 de coaching individuel 2 omis après la formation.